Открыли солон, наняли команду, 80% выполнили. Переходим к продажам.
Продажи это тоже системная часть. Без плана и системы сегодня ни как.
Задача: Академия продаж!!!
Решение: Прописываем доктрину предприятия на 4 года. В нее входит план продаж, подчинение каждого юнита и руководящего состава. Расписываем не только должностные инструкции, но и поведенческий фактор на каждый день (даже каждый час). Юниты и руководящий состав среднего звена, должны знать, что он будут делать по часам. Когда эти будет все систематизировано и прописано вы будете уверены, что это бизнес, а не просто частное предпринимательство. Где руководитель и продавец и менеджер и закупщик и замерщик и установщик и т.п.